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Un anno come nessun altro introduce nuove tendenze insieme a temi duraturi nell’ottava lista annuale delle 10 principali tendenze di lavoro di SIOP

La Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP) è lieta di annunciare la sua ottava lista annuale delle Top 10 Work Trends. Sulla base dei sondaggi tra i membri, queste sono le questioni che dovrebbero avere il maggiore impatto sul lavoro nel 2021.

Gli argomenti della Top 10 list 2021 di SIOP sono molteplici e complessi: alcuni sono stati negli elenchi degli anni precedenti e altri sono tendenze molto focalizzate derivanti dall’angoscia di una pandemia globale e da questioni sociali critiche che sono venute alla ribalta nel 2020.

Di seguito è riportata una descrizione di ciascuna delle 10 principali tendenze lavorative e un riepilogo di alcuni dei modi in cui gli psicologi IO aiutano le organizzazioni ad affrontarle. Per tutto il 2021, un gruppo eterogeneo di “Trend Champions” curerà le risorse di ricerca e pratica, con informazioni pubblicate nella pagina Top 10 Work Trends su siop.org.

Trend # 10: apprendimento virtuale

L’apprendimento virtuale, l’uso della tecnologia per fornire istruzione e facilitare un apprendimento più efficace, è la nostra decima tendenza di maggior impatto identificata quest’anno. Sebbene l’uso della tecnologia per abilitare gli aspetti digitali dell’apprendimento e della ludicizzazione si sia evoluto da decenni insieme a tecnologie e algoritmi più robusti; la pandemia globale, che ha tenuto molti a casa e fuori dalle classi tradizionali, ha accelerato un aumento dell’utilizzo e dell’adozione nei luoghi di lavoro e nelle istituzioni educative di tutto il mondo.

Gli psicologi IO che si concentrano sulla progettazione dell’apprendimento, sulla consegna dell’apprendimento e sulla misurazione dei risultati hanno aiutato in molti modi, tra cui la costruzione e l’implementazione di piattaforme e strumenti come le piattaforme di esperienza di apprendimento (LXP) per espandere i sistemi di gestione dell’apprendimento (LMS) più tradizionali, aggiornando la progettazione di i programmi di apprendimento devono essere prima mobili / remoti, integrando l’economia comportamentale in approcci per facilitare le azioni e misurando l’impatto del modo in cui l’apprendimento viene mantenuto e applicato in modo diverso a causa dei nuovi approcci di consegna.

Trend # 9: costruire culture di agilità e adattabilità

Identificata come una tendenza principale in un paio dei nostri elenchi precedenti, questa tendenza è nuovamente salita alla Top 10. Con così tante interruzioni – in modi diversi in diversi settori e aree geografiche – molte aziende hanno dovuto orientare le loro strategie adattare gli approcci per portare a termine il lavoro di conseguenza. Con alcune organizzazioni che implementano riduzioni della forza lavoro e altre in rapida espansione, la quantità di cambiamento sperimentata in breve tempo è stata immensa. Alcune aziende hanno trovato più facile navigare rispetto ad altre e molte che non descriverebbero la propria cultura aziendale come agile e adattabile hanno iniziato ad abbracciare la costruzione di questa capacità in futuro.

Gli psicologi IO possono aiutare le organizzazioni a rispondere applicando strumenti diagnostici, sviluppando playbook e progettando altri interventi per aiutare le organizzazioni ad adottare nuovi valori, cambiare mentalità e accrescere le proprie capacità. I professionisti interni responsabili delle pratiche HR strategiche come la pianificazione della forza lavoro, l’analisi dei talenti e altre pratiche di gestione e sviluppo dei talenti stanno anche aiutando le loro organizzazioni ad aumentare la loro agilità e adattabilità sfruttando i dati per informare il processo decisionale e aggiornare le pratiche esistenti.

Trend # 8: la natura mutevole del lavoro

Per il quinto anno consecutivo, la natura in evoluzione del lavoro compare nella nostra lista delle 10 principali tendenze di lavoro. Molti sviluppi recenti di questa tendenza sono guidati dalla crescente adozione di intelligenza artificiale, maggiore digitalizzazione, maggiore automazione e approcci a chi (dipendenti, appaltatori, consulenti, temporanei, ecc.) Fa il lavoro e come, spesso basato su un’evoluzione di nuove competenze richieste.

Sebbene l’intelligenza artificiale stia influenzando la maggior parte dei domini tecnici, di per sé manca di qualsiasi comprensione teorica degli esseri umani e di come lavoriamo. Gli psicologi IO hanno un ruolo unico da svolgere integrando la ricerca psicologica sulle prestazioni lavorative e il benessere individuale con tecniche di intelligenza artificiale all’avanguardia. La nostra opportunità è rafforzare la componente umanistica del lavoro aiutando a sfruttare l’intelligenza artificiale in modi che ci supportano come individui piuttosto che concentrarci esclusivamente sull’efficienza organizzativa. Spetta agli psicologi IO guidare e guidare l’IA in modo che renda il posto di lavoro un posto migliore per gli esseri umani.

Trend # 7: integrazione vita-lavoro

Dopo essere uscito dalla lista delle 10 principali tendenze lo scorso anno, l’integrazione tra vita lavorativa e vita privata è riemersa come tendenza chiave, in gran parte a causa dei cambiamenti avvenuti in risposta alla pandemia COVID-19. Il lavoro e altri aspetti della vita convergevano in modi nuovi quando grandi porzioni di forza lavoro si spostarono al lavoro da casa. Sono necessari nuovi adattamenti per la gestione della scolarizzazione dei bambini; gestione della malattia personale e familiare; e altri aspetti tra cui comunità, benessere, salute e altri componenti dello stile di vita.

Gli psicologi IO aiutano le organizzazioni a comprendere le sfide che i dipendenti devono affrontare e le aiutano ad aggiornare le pratiche della forza lavoro che aumentano il coinvolgimento, la fidelizzazione, la produttività, l’adozione di comportamenti sani (p. Es., Introducendo strumenti di gestione dello stress), formazione, flessibilità e altri interventi chiave.

Tendenza n. 6: efficacia del team in ambienti virtuali e distribuiti

Apparendo nel nostro elenco 5 anni fa, l’efficacia del team negli ambienti virtuali e distribuiti è riemersa come una tendenza principale quest’anno, poiché molti lavoratori hanno smesso di lavorare nei loro uffici. Con sviluppi significativi nella tecnologia collaborativa negli ultimi anni, alcune organizzazioni si sono abituate a lavorare in modo efficiente senza essere fisicamente co-localizzate, ma altre sono alle prese con sfide alla produttività in quanto è richiesto a leader, manager e membri del team che facevano affidamento sulla vicinanza fisica adattare nuovi modi di lavorare.

Gli psicologi IO aiutano le organizzazioni ad adattarsi a questa tendenza fornendo modelli e sviluppo di competenze per aiutare a stabilire le priorità degli obiettivi, allineare le risorse, facilitare una comunicazione efficace, la gestione dei conflitti e altri comportamenti produttivi ed efficaci che costruiscono e sostengono le prestazioni del team.

Tendenza n. 5: giustizia sociale

Elementi di giustizia sociale, il processo per garantire la parità di diritti e l’accesso alle opportunità, indipendentemente dai fattori individuali, è stato integrato da decenni in molti programmi di responsabilità sociale delle imprese (CSR) e pratiche organizzative. Tuttavia, quando George Floyd è stato ucciso da un agente di polizia bianco a Minneapolis l’anno scorso, è sembrato essere il punto di svolta per molte organizzazioni integrare ulteriormente questi programmi nel tessuto delle loro attività.

Gli psicologi IO spesso aiutano le organizzazioni ad affrontare questi problemi fornendo consigli e un approccio facilitato per identificare obiettivi significativi nel contesto dell’ecosistema di ciascuna organizzazione e sviluppando road map correlate (incorporando impegni di leadership, strategie di coinvolgimento dei dipendenti e della comunità, costruzione di competenze, strumenti di misurazione, ecc. ) per affrontare questi problemi complessi.

Trend n. 4: pratiche inclusive per ottenere, mantenere e far crescere i talenti

Appaiono di nuovo nelle prime 10 tendenze lavorative sono pratiche inclusive per ottenere, mantenere e far crescere i talenti. Le pratiche inclusive sono implementate nelle organizzazioni per garantire che tutte le persone, specialmente quelle che detengono identità di minoranza in varie dimensioni (ad es. Razza / etnia, genere, orientamento sessuale, identità di genere, disabilità, classe sociale, religione, ecc.), Si sentano accettate e apprezzato sul posto di lavoro. Questo argomento ha importanti implicazioni per migliorare la misura in cui vengono realizzati i vantaggi individuali e organizzativi della diversità sul posto di lavoro. Una gestione efficace della diversità, dell’equità e dell’inclusione significa che talenti diversi sono entusiasti di lavorare in un’organizzazione, possono offrire i loro migliori contributi e desiderano rimanere.

Gli psicologi IO sono attrezzati per supportare questa tendenza in vari modi, come fornire alle organizzazioni la conoscenza delle pratiche inclusive, valutare le pratiche correnti per identificare le aree di miglioramento, sviluppare corsi di formazione per aiutarle a implementarle, esaminare il ruolo dei pregiudizi impliciti ed espliciti nei processi organizzativi, esplorare le disparità nelle attitudini lavorative tra i gruppi e progettare interventi per affrontarle.

Trend n. 3: implementare strategie e misurare i progressi in materia di diversità, equità, inclusione e appartenenza (DEI & B)

In relazione alla tendenza di cui sopra, l’implementazione di nuove strategie e la misurazione dell’impatto di vari programmi di diversità, equità, inclusione e appartenenza sono emerse come tendenza propria quest’anno. Ciò è in gran parte dovuto alla continua evoluzione delle capacità di analisi dei talenti. Con l’acquisizione di dati accurati e coerenti nel tempo e la disponibilità per le principali parti interessate di strumenti pratici di reporting e dashboard, i progressi nelle iniziative DEI & B, o la loro mancanza, stanno diventando molto più visibili.

Gli psicologi IO possono utilizzare la loro esperienza nella gestione di grandi quantità di informazioni e analisi dei dati per aiutare le organizzazioni a creare report che portino a una maggiore consapevolezza ed educazione attraverso analisi descrittive, approfondimenti predittivi e raccomandazioni prescrittive.

Tendenza 2: salute, benessere, benessere e sicurezza dei dipendenti

Simile allo scorso anno, questa tendenza rimane una priorità assoluta per molte organizzazioni. I costi dei benefici continuano a crescere e le organizzazioni continuano a investire nell’aiutare i dipendenti a gestire lo stress per ridurre gli impatti fisici, mentali ed emotivi che determinano l’aumento dei costi. Tali costi sono sia costi diretti per il bilancio che costi indiretti come impegno, prestazioni e fidelizzazione inferiori. Con COVID-19 è emersa una maggiore attenzione alla sicurezza per i lavoratori essenziali e non essenziali; e molti dipendenti sono passati al lavoro da casa e hanno sperimentato una maggiore integrazione tra lavoro e famiglia.

Gli psicologi IO aiutano le organizzazioni conducendo ricerche per identificare le cause profonde dello stress e progettare programmi per ridurre i rischi. In collaborazione con altri esperti, I-Os fornisce consulenza sulla progettazione di programmi di benefici etici e pratici e pratiche di lavoro che contribuiscono alla salute, al benessere, al benessere e alla sicurezza dei dipendenti e dei membri della forza lavoro ampliata dell’organizzazione.

Trend n. 1: lavoro a distanza e modalità di lavoro flessibili

Il lavoro a distanza e l’organizzazione del lavoro flessibile è emersa come la nostra tendenza principale quest’anno. Sebbene esista una variazione significativa tra settori, professioni e aree geografiche, l’aumento del lavoro a distanza ha avuto un impatto su molti e ha una vasta gamma di implicazioni sia per i datori di lavoro che per i dipendenti.

Per supportare le organizzazioni nell’adattamento a questa tendenza, gli psicologi IO le aiutano a far evolvere la cultura e le pratiche di leadership e ad aggiornare la progettazione delle strategie della forza lavoro. In alcuni casi, le strategie dipenderanno meno dalla geografia e in altri dovranno comprendere una maggiore comprensione degli impatti sui diversi tipi di lavoratori. Gli psicologi IO aiutano anche le organizzazioni a ideare pratiche retributive aggiornate, misure di produttività, pratiche di assunzione, valutazioni della soddisfazione, impegno e sviluppo della carriera.

Risorse per l’utilizzo della psicologia IO per risolvere le sfide aziendali

I membri SIOP sono psicologi dell’organizzazione industriale ed esperti di scienze del lavoro che conducono ricerche e applicano la loro esperienza a questioni associate al lavoro, al posto di lavoro e alla forza lavoro. Forniscono servizi alle imprese, al governo e al mondo accademico, molti dei quali lavorano in diversi settori.

Risorse aggiuntive che forniscono applicazioni aziendali pratiche su queste e altre tendenze chiave possono essere trovate nella raccolta del White Paper SIOP. La serie di libri SIOP sulle frontiere organizzative offre una copertura più approfondita di molti dei problemi fondamentali che le organizzazioni devono affrontare oggi. Gli elenchi dei primi 10 trend precedenti sono disponibili anche sul sito Web di SIOP.

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sfondo

L’elenco dei dieci principali trend di lavoro di quest’anno si è basato sull’analisi dei risultati di due sondaggi online inviati a circa 7.000 membri SIOP in ottobre e novembre 2020.

Per creare l’elenco delle 10 migliori tendenze di lavoro di quest’anno, SIOP ha chiesto ai suoi membri di prevedere le tendenze in base alle loro esperienze recenti e alle loro recenti interazioni con clienti e colleghi. I temi sono stati compilati e quindi i membri hanno dato la priorità ai 10 principali problemi che le organizzazioni devono affrontare nel 2021. L’elenco annuale delle 10 principali tendenze di lavoro è un’iniziativa del Comitato per la visibilità SIOP, presieduto da Amanda Woller. Heidi Glickman ha guidato il lavoro del sondaggio, assistito da Nicholas Baldwin e Jaclyn Jensen.

Maggiori informazioni su IO Psychology

La psicologia dell’IO è un campo dinamico e in crescita che affronta le questioni legate al lavoro a livello individuale e organizzativo. Gli psicologi IO applicano la ricerca che migliora il benessere e le prestazioni delle persone e delle organizzazioni che li impiegano. Ciò coinvolge tutto, dalla pianificazione della forza lavoro, alla selezione dei dipendenti e allo sviluppo dei leader, allo studio delle attitudini e della motivazione al lavoro, all’implementazione dei team di lavoro, al miglioramento della diversità e dell’inclusione e alla facilitazione del cambiamento organizzativo. 

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